强烈信号!2018年这两件事要放在更加突出的位置
来源:东风零部件 发布时间:2018-01-31


1月25日,东风汽车零部件(集团)有限公司召开2018年安全质量工作会,全面总结2017年安全质量工作,安排部署2018年安全质量重点工作。



东风零部件集团总经理陈兴林,党委书记肖大友,党委副书记江川,副总经理王勇、韩力出席会议。肖大友主持会议。


2018年,东风零部件集团安全环保节能指导思想:
从事后“整改”向事前“预防”转变,从被动的排查整改“运动型”向主动的风险治理“合规型”转变。重点是抓好完善管理体系职责及制度,创建安全生产标准化企业,建设专业人员队伍,确?;肪?职业健康安全管理体系有效运行;全面推进自主安全管理,打造“自主安全、本质安全”的安全文化氛围;推进“绿+制造”,持续满足合规,减少环境影响与资源消耗;加快提升作业现场管理水平,打造“客户信赖、安全适宜”的工作环境。

2018年,东风零部件集团质量管理工作的目标:

净追索赔偿率、后工程不良率、纳入不良品率、自工程不良率等主要指标下降幅度均≥10%。质量管理将由“救火式”向“预防式”转变,从关注现品质量向重视新品质量转变,进一步强化开发、采购、制造和市场全过程质量控制。重点工作是抓好加强质量体系管理;强化新品质量先期策划;夯实全数品质保证能力和供应商质量保证能力。


陈兴林说

东风零部件集团各单位要认真贯彻党的十九大精神和东风公司安全生产工作会精神,要以强烈的政治意识、大局意识、责任意识,把安全和质量工作放在更加突出的位置,努力实现“零事故、零污染、零浪费、零不良”的目标;要以高度负责的精神抓好质量工作,要把质量当成企业的生命,放到全局性的工作中统筹安排。陈兴林要求,各级管理者要提高政治站位,做好安全环保和质量工作就是落实高质量发展的前提,没有安全的确保,品质的保证,就谈不上企业高质量的发展;各单位要落实企业主体责任,强化全员安全环保质量责任制;要强化体系保障能力,落实预防管理,不断追求问题的显现化,把工作重心放在预防上,提升管理活动的实效性。


▲肖大友主持会议



▲陈兴林、肖大友与各子公司总经理签订2018年“安全环保节能管理目标责任书”


▲江川宣读“安全环保节能工作表彰决定”和“质量工作表彰决定”


▲王勇作2018年安全质量工作报告

会议还表彰了荣获东风零部件集团2017年度5家安全环保节能先进单位、10名安全生产先进个人、10名节能减排与环境?;は冉鋈?、20个自主安全管理先进班组、5家质量管理先进单位、15项“百万级赔偿产品消除活动”项目奖、10名质量贡献先进个人、10名全数品质保证优秀员工。


▲陈兴林为“安全环保节能先进单位”颁奖


▲陈兴林为“质量管理先进单位”颁奖